La trasformazione non nasce dagli strumenti, ma dal modo in cui impariamo a interpretarli.
Lo studioConoscenza e valore
I dati sono dispersi. Le regole implicite.
Le decisioni frammentate.
Il nostro lavoro comincia qui.
Lo studio
Studiamo, progettiamo e realizziamo percorsi di cambiamento che rendono dati, processi e conoscenza risorse utili alle organizzazioni e alle persone che le compongono.
Kitzanos accompagna imprese ed enti pubblici nei percorsi di trasformazione organizzativa, digitale e strategica, unendo competenze di strategia, finanza, processi, software e intelligenza artificiale.
Lavoriamo al fianco delle organizzazioni per valorizzare dati, conoscenza e processi, progettando strumenti che entrano nel lavoro di ogni giorno.
Entriamo nel dominio reale.
Dati, regole, attori e decisioni: rendiamo visibile il sistema prima di provare a trasformarlo.
Mettiamo in relazione conoscenza, processi e responsabilità, perché ogni scelta possa trovare il proprio fondamento.
Definiamo obiettivi e sostenibilità economica, costruiamo la pianificazione finanziaria e individuiamo le fonti capaci di rendere il progetto realizzabile.
Traduciamo il progetto in controllo di gestione, modelli, processi e sistemi capaci di governare l’esecuzione nel lavoro quotidiano.
Strategia, finanza, organizzazione, intelligenza artificiale e software non sono prestazioni giustapposte: diventano parti dello stesso progetto.
conoscenza dispersastrutturacapacità operativaEsperienze condivise
Con chi abbiamo costruito, sperimentato e realizzato.
Storie
Per L’Orto di Eleonora abbiamo riunito dati operativi, contabili, finanziari e di mercato in AgriBrain, una suite cognitiva che ricompone la conoscenza della cooperativa e la rende disponibile nelle decisioni quotidiane.
Il progetto ha integrato digitalizzazione dei processi, pianificazione economico-finanziaria e individuazione delle fonti di finanziamento necessarie a sostenere gli investimenti.
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Per Storebook abbiamo progettato gli algoritmi che analizzano gli immobili commerciali e li mettono in relazione con le esigenze localizzative dei grandi marchi.
Geografia, mercato, demografia, flussi, punti di interesse e vincoli diventano un sistema di analisi e matching capace di riconoscere la vocazione di ogni spazio.
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Con AIS e Boats Connect abbiamo progettato un sistema che rende identità, qualifiche, certificazioni, disponibilità e reputazione elementi verificabili e utilizzabili.
Una comunità dispersa di professionisti della nautica diventa così una rete capace di abilitare incontro, lavoro e servizi.
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Abbiamo sviluppato un motore che ricostruisce le ULA dai documenti del lavoro: la verifica diventa automatica e controllabile, e il tempo delle persone torna alle imprese.
Abbiamo unito controllo di gestione, pianificazione economico-finanziaria e valutazione degli investimenti, costruendo gli strumenti necessari a governare sviluppo, capitale e fonti di finanziamento.
Con Confcooperative abbiamo lavorato al modello di una cooperativa di dati, nella quale proprietà, diritti d’uso, governo e valore mutualistico sono incorporati nel funzionamento dell’infrastruttura.
Abbiamo tradotto fonti eterogenee, metodi di analisi e conoscenza professionale in un sistema versionato capace di sostenere le decisioni economiche e finanziarie dell’impresa.
Invece di focalizzarsi sulle relazioni commerciali come semplici transazioni bilaterali, Bflows le considera come parti di una rete in cui ogni azienda è rappresentata da un nodo e ogni transazione è rappresentata da un arco che parte dal debitore (acquirente) e va verso il creditore (fornitore).
XAB City esplora un’infrastruttura cognitiva territoriale capace di mettere in relazione mobilità, turismo, ambiente, attività economiche e decisioni pubbliche senza ridurre la città a una collezione di dati.
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Studiamo fenomeni emergenti per costruire i concetti, i modelli e gli strumenti necessari a comprenderli e governarli.
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